2021 tiene que ser un buen comienzo, por eso en Scrummers hoy queremos contarte qué es un MVP y cómo validar tu idea de negocio.
Hemos visto muchas veces que la gente tiene ideas increíbles en mente, las quiere concretar ya y no se ha planteado si va a funcionar en el mercado. Este es un error muy común, todos queremos ver el resultado final de lo que soñamos, pero la única forma de hacerlo perfecto es validándolo previamente.
¿Y cómo validamos nuestra idea?
Aquí es donde entra nuestro MVP o Producto Mínimo Viable, que en pocas palabras significa y según la definición del experto Eric Rise es "una versión parcial de un producto orientada a descubrir rápidamente lo que el cliente pide, utilizando el menor esfuerzo posible".
Aquí es donde entra nuestro MVP o Producto Mínimo Viable, que en pocas palabras significa y según la definición del experto Eric Rise es "una versión parcial de un producto orientada a descubrir rápidamente lo que el cliente pide, utilizando el menor esfuerzo posible". - Eric Rise
Así podemos descubrir rápidamente que el MVP tiene unos objetivos que nos ayudarán a definir si nuestra idea tiene viabilidad, estos son
- Desarrolla sólo el núcleo del negocio, por ejemplo, si tu empresa es Uber, lo que debes desarrollar para probar tu idea es, un mapa para geolocalizar al usuario y permitir la aplicación del servicio, nada más.
- Desarrolla sólo el núcleo del negocio, por ejemplo, si tu empresa es Uber, lo que debes desarrollar para probar tu idea es, un mapa para geolocalizar al usuario y permitir la aplicación del servicio, nada más.
Deja que las métricas sean claras y eficientes antes de tomar decisiones, el afán no es el mejor amigo de las ideas y ten en cuenta estos consejos.
Gracias a nuestra metodología ágil, en Scrummers podemos desarrollar tu MVP y el producto final de forma que se cumplan todos los objetivos, conociendo cada feedback y necesidad que tengas para tu idea. Hacemos todo lo posible para conseguir el mejor producto para ti y tus usuarios.
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